极速飞艇是哪个地方的|极速飞艇人工计划

今天是2019年9月21日 星期六,欢迎光临本站 安徽宏启装饰有限公司 网址: www.rdmzg.tw

人才观

人才观:
  企业利益第一,德才兼备,以德为先
  基本人才观:
  人力资源是宏启生存发展的第一资源,也是宏启最宝贵的?#32856;弧?br />   “德才兼备,以德为先?#20445;?#20154;才首先必须要诚实守信,有良好的职业道德和高度的敬业精神,同?#26412;?#22791;宏启所需要的专业素养、工作能力与从业经验等。
  人力资源工作目标:
  培养符合宏启公司文化的、高素质的、专业化人才团队。
  构筑卓越的、可?#20013;?#21457;展的人力资源管理体系。
  使宏启成为现有和未来员工的最佳雇主。
  人力资源管理者:
  人力资源管理不仅是人力资源部门的工作,更是全体管理者的责任,每一位部门负责人都是本部门的人力资源管理者。
  各级管理人员对下属有培养、指导、支持、激励?#25512;?#20215;的责任。
  人员任用原则:
  1、 用人唯才而非?#36164;?#20851;系
  2、 能力重于学历能力比学历更重要
  3、 注重发挥人才的长处
  人才战略:
  公司相信,宏伟的企业愿景需要拥有宏图大志、优良品质、顽强作风、精英素质的经营团队来实现,创建伊始,公司就制定了规范高效的用人制度,保证了企业在高速发展中人才队伍能?#28142;?#26469;源源?#27426;系?#29983;机与效率。同时,公司为员工提供宽广的事业平台、人性化的企业文化、高效的管理体制、丰富的学习机会、有竞争力的薪酬制度、完备的福利保障。
  为满足公司战略发展的需要,提高公司的运作水平,建立适合宏启企业文化的精英团队,我们逐步形成?#21496;?#26377;宏启特色的人力资源开发原则与标准:
  第一条 开发原则:
  1、以培养发展的动态眼光?#21019;?#20154;才、培养人才、塑造人才;
  2、做高概率的人力资源开发行为。
  第二条 管理原则:
  1、尊重企业内部的各类人力资源:尊重创业者;尊重爱学习有思想的人;尊重失败者;尊重人才老师;尊重周围的领导、同事和合作伙伴;
  2、实现人力资源分层分类管理,让每人都有跑道;?#27426;?#25299;宽跑道,为员工的成长留空间;
  3、倡导公司人力资源稳定的成长进步,建立长寿组织,实现共生、共享、共赢的目标;
  4、倡导人力资源内部结构的互补性,根据不同优?#32856;?#36866;其位;
  5、公平、公正、公开,是人力资源管理的原则、要求和目标。
  第三条 人力资源开发目标
  1、五年内,公司人才数量每年分别保持100%的增长;
  2、各类人才要与?#26412;?#36827;,?#27426;?#23398;习,满足公司快速成长对高素质人才的需要,同时公司在快速发展中提供宽广的职业平台,实现公司和个人成长的双赢。

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